Süre: 6 saat (3 saat x 2 gün)
Gün ve Saat: Pazartesi- Çarşamba
18:30-21:30
Başlangıç Tarihi: 9 Mayıs 2022
Eğitim Tarihleri:
9,11 Mayıs 2022
Eğitim Şekli: Online
Bir yönetici olarak, tam anlamıyla etkili olabilmek için gerekli özelliklerden birisi de, çalışanları yönetebilme ve onlara liderlik edebilme yeteneğidir. Yanınızda çalışanların katılımı olmadan herhangi bir başarıya imza atmanız düşünülemez. Bu durumda onların kişisel gelişimi ve özellikle değişim süreçlerine adaptasyonları hayati önem taşır. Her yönetici, değişik karakterlerdeki çalışanlardan motivasyonu yüksek, başarılı ekipler kurma ihtiyacı duyar. Bu program, tüm bu sayılanları bir lider olarak gerçekleştirmenin ipuçlarını sunmaktadır.
Programın Amacı;
- Liderin günlük iş akışında karşılaşacağı, yönetim etkinliğini azaltan olay ve gelişmeleri tanıtmak,
- Liderlik esasları açısıyla çözüm arama yaklaşımı kazandırmak,
- Temel liderlik kavramlarını tanımlama ve irdeleme olanağı yaratmak,
- Katılımcının, kendi insan yönetimi sistemini sorgulayarak, insan yönetiminde değerlere ve kriterlere daha bilinçli yaklaşmasını ve ekibinin performansını arttırabilmesini sağlama,
- Liderlerin ve çalışanların rollerini irdeleme,
- Etkili liderliğin başarılı performansa yöneltmenin yollarını tartışma, amaçlarını taşır.
Program İçeriği:
- Planlama, Organize Etme
- Yönetim planlaması ve kontrolü kavramlarının açıklanması ve uygulanması
- Belirli hedeflere ulaşmak için kendiniz ve yanınızdakiler için hareket planı oluşturmanın yolları
- Önceliklerin tespiti, kaynakların kullanılması, görev ve sorumlulukların paylaştırılması
- Çalışanları Motive Etmek
- Çalışanların yaptıkları işleri performans ve çaba kriterleriyle değerlendirip ödüllendirme
- İşleri insanların ilgisini çekecek ve katılımından zevk alacakları hale getirmek
- İş yerinde uygulanmak üzere bir hareket planı geliştirmek
- Bilgi Alışverişi (Feedback)
- İnsanların davranışlarına objektif yaklaşmayı öğrenme
- Bilgi akışını geliştirme ve kullanmayı öğrenme
- İnsan ilişkilerini geliştirerek bunun yapıcı bilgi ile faydalı olmasını sağlamak
Liderlik
- Belirsizlik ve değişim süreçlerinde bir liderden beklenen görevler
- Liderlik özelliklerini bir vizyon yaratma ve paylaşmada kullanma
- Liderlik stilinizi tanımlayıp değişik durumlar için yeterliliğini sorgulama
Performans Yönetimi
- Liderlik yaklaşımlarını sorgulayarak yapıcı katkılar sağlama ve kişisel yaklaşımı daha etkin kılma
- Ekip için tam anlamıyla tanımlanmış ve gerçekçi hedefler belirlemeyi öğrenme
- İyi bir dinleyici olma
Ekip Geliştirme ve Yönetme
- Ekibinizin ihtiyaçlarını belirleme ve bunları karşılayacak alternatifler geliştirme
- Eğitim, motivasyon ve gelişim çabasına insanların verdiği farklı tepkileri değerlendirme ve bunlardan yararlanma yolları
Değişim Yönetimi
- Güncel değişim dinamiklerinin incelenmesi
- Değişimi tanımlayıp takım elemanlarının direnmelerini önleme ve onlara uygun bir süreç haline getirme
- İnsanları değişim için cesaretlendirmenin yolları
PROGRAM İÇERİĞİ
Gerekli Malzemeler:
Not Defteri ve Kalem
Şimdi Başvur