Fabrika Organizasyonu ve Yönetimi

EĞİTİMİN AMACI

Fabrika Organizasyonu ve Yönetimi kavramı, değişen piyasa koşulları, müşteri beklentileri veya ürün gamında yapılması gereken değişiklikler sebebiyle yeni bir işletme oluşturmak, işletmeyi yeni bir yere taşımak veya mevcut bir işletmeyi geliştirmek/genişletmeyi hedefleyen şirketlere bir yol haritası sunacak bir eğitimdir. Günümüzün rekabetçi koşullarında birçok firma bu tür adımlar atmak zorunda kalmaktadır.

Bu eğitimin amacı yeni bir işletme kuracak veya mevcut bir işletme üzerinde kapasite artırmak, imalatın maliyetini düşürmek veya işletmenin verimliliğini artırmak gibi hedeflere yönelik çalışacak yönetici ve ekiplere bir yol haritası sunmaktır. Bu kapsamda yer seçimi, binaların yerleştirilmesi, makine ve ekipmanların düzenlenmesi, insan ve malzeme akışı gibi konular irdelenecektir. Bunun yanında fizibilite, üretim sistemleri, işyeri düzenleme, hat dengeleme, metot mühendisliği, iş değerlendirme ve ücret sistemleri, verimlilik yönetimi gibi alt başlıklarda ele alınarak detaylandırılacaktır.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

  • Fabrika Organizasyonu ve Yönetimi nedir?
  • Organizasyonun Tanımı ve çeşitleri
  • Üretim Sistemleri
  • Yeni bir üretim fikrinin organize edilmesi
  • Fabrika yer seçimi
  • Fizibilite/Rantabilite
  • İşyeri düzenleme
  • Hat dengeleme
  • Verimlilik yönetimi
  • Üretimle ilgili işletme fonksiyonları
  • Yetki ve sorumluluklar- Görev tanımları
  • Ücret sistemleri ve yönetimi
  • Etkin yöneticilik ve ekip çalışması

Süre: 6 Saat (6 saat x 1 gün)

Gün ve Saat: Cuma 10.00-17.00

Eğitim Tarihi: 10 Kasım 2017 Cuma

Eğitim Yeri: İHKİB / Dış Ticaret Kompleksi

Katılım Ücreti: 300 TL

*İTKİB üyelerine %50 indirim uygulanır.

Online başvuru için tıklayınız.

EĞİTMEN:

Ayşe Aksoğan Yalnız; lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümünde tamamladıktan sonra Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde yüksek lisans ve araştırma görevliliği yaptı. Yüksek Lisans tezini Quick Response yönetim metodolojisi üzerine yaparak, bu tezden ürettiği makaleyi MİT’de System Dynamics Conference’da sundu. Altınyıldız firmasının Pazarlama ve Projeler Departmanları'nda çeşitli görevler üstlendikten sonra Üretim Departmanı'nın Etüd ve Verimlilik Bölümü'nde İş ve Zaman Etüdü, Fabrika Organizasyon, Bant Dengeleme, Üretim ve işçi performansı üzerine çalışmalar yürüttü, dünyanın bu alanda bir numaralı firması olan Ermenegildo Zegna ile yürütülen know-how anlaşması kapsamında firmanın Üretim Müdürü ile verimliliği artırmak üzerine çalıştı.
Sonraki yıllarda Li&Fung, GAP ve Marks & Spencer’ın da aralarında bulunduğu uluslararası firmalarda yaklaşık 15 yıl Merchandising alanında yöneticilik yaptı ve son olarak Marks & Spencer Türkiye Liason ofisinde 5 yıl Head of Merchandising görevini yürütttü. İstanbul Moda Akademisi'nde Konfeksiyon üretim planlama ve kalite kontrol, ihtiyaç belirleme, planlama takibi, zaman yönetimi, termin oluşturma gibi konularda dersler veriyor.