Üretim Planlama ve Kontrol

EĞİTİMİN AMACI

Türk tekstil ve konfeksiyon sektörünün içinde rekabet ettiği dünya pazarının bugünkü talepkâr ortamında, firmaların ayakta kalabilmek ve hatta vazgeçilmezler arasında yer alabilmek için oldukça zor şartları bir araya getirmeleri gerekmektedir.

Hem rekabetçi fiyat hem hızlı termin gibi müşteri beklentilerine cevap verebilmek, ayrıca bunu işletmenin kaynaklarını en iyi şekilde kullanarak ve karlılığı en üst düzeyde tutarak gerçekleştirmek ancak kapsamlı ve detaylı bir üretim planlama ve kontrol, stok ve malzeme yönetimi, doğru fason/ iç üretim kararları ve fabrikanın tüm çalışanlarının sahiplenebileceği bir kalite yönetim sistemi ile mümkün olabilir.

Bu amaçlarla Üretim planlama ve kontrol yaklaşımı ile önce makro düzeyde üretim planları yapılmalı, daha sonra da mikro düzeyde üretim kontrolü ile, gerçekleşen üretimin planlara uygunluğu takip edilmeli ve aksaklıklar giderilmelidir. Ancak bu sayede Sipariş- Üretim-Stok-Tedarik arasında verimli ve akıcı bir dengenin oluşturulması mümkün olacaktır.

Bu eğitimin amacı aşağıda listelenen hedef kitleye kendi firmaları için doğru üretim planlama ve kontrol metodolojilerini tespit etmek ve kalıcı bir şekilde uygulamak için öğrenmeleri gereken yaklaşım ve yöntemleri paylaşmaktır.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

  • Üretim Planlama ve Kontrol nedir? Neden ve Nasıl yapılır?
  • Talep tahmini ve önemi
  • Uzun-orta- kısa dönem planlama
  • Üretim Planlama ve Kontrol Stratejileri (ERP)
  • Üretim Programları
  • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
  • Stok Kontrol ve Maliyet Yönetimi
  • Rota tespiti
  • Termin verme

Süre: 6 Saat (6 saat x 1 gün)

Gün ve Saat: Çarşamba 10.00-17.00

Eğitim Tarihi: 11 Ekim Çarşamba 10.00-17.00

Eğitim Yeri: İHKİB / Dış Ticaret Kompleksi

Katılım Ücreti: 300 TL

*İTKİB üyelerine %50 indirim uygulanır.

Online başvuru için tıklayınız.

EĞİTMEN:
Ayşe Aksoğan Yalnız; lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümünde tamamladıktan sonra Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde yüksek lisans ve araştırma görevliliği yaptı. Yüksek Lisans tezini Quick Response yönetim metodolojisi üzerine yapmış ve bu tezden ürettiği makaleyi MİT’de System Dynamics Conference’da sundu. Altınyıldız firmasının Pazarlama ve Projeler Departmanlarında çeşitli görevler üstlendikten sonra Üretim Departmanının Etüd ve Verimlilik Bölümünde İş ve Zaman Etüdü, Fabrika Organizasyon, Bant Dengeleme, Üretim ve işçi performansı üzerine çalışmalar yürüten Yalnız,  dünyanın bu alanda bir numaralı firması olan Ermenegildo Zegna ile yürütülen know-how anlasması kapsamında firmanın Üretim Müdürü ile verimliliği artırmak üzerine çalıştı. Sonraki yıllarda Li&Fung, GAP ve Marks & Spencer’ın da aralarında bulunduğu uluslararası firmalarda yaklaşık 15 yıl Merchandising alanında yöneticilik yapmış ve son olarak Marks & Spencer Türkiye Liason ofisinde 5 yıl Head of Merchandising görevini yürüttü. İstanbul Moda Akademisi'nde Konfeksiyon üretim planlama ve kalite kontrol, ihtiyaç belirleme, planlama takibi, zaman yönetimi, termin oluşturma gibi konularda ders veriyor.