Uluslararası Moda Perakendesi - Uluslararası Büyümede Franchising İş Modeli

Uluslararası büyüme, global anlamda bir marka yaratma hedefi olan tüm perakende firmaları açısından yönetilmesi gereken stratejik bir süreçtir. Ülkemizdeki sosyo-ekonomik gelişmeler doğrultusunda 2017 yılı perakende için yurtdışı açılımı öncelikli bir yıl olarak gözüküyor.

Ürünlerini Türkiye dışındaki yeni pazarlarda tüketiciye sunma kararı alan perakendecilerin, zorlu ve riskli iş geliştirme süreçlerinde kendi markalarına ve stratejilerine uygun bir büyüme modeli oluşturmaları başarı için en önemli faktörlerden biridir.

Hangi pazara hangi zamanlama ile girileceğinin yanısıra, seçilen pazarda hangi iş modelinin ve satış kanalının benimsenmesi gerektiği de detaylı analiz edilmesi ve karar verilmesi gereken konulardır. 

açmak, e-ticaret üzerinden girmek, yerel bir partnerle ortaklık kurmak, distribütörlük veya bayilik vermek gibi farklı  alternatifler bulunmaktadır. Birçok uluslararası moda markası ise tercihini franchising iş modelini ana büyüme stratejisi olarak benimsemekten yana kullanmaktadır.  

Bu eğitimde franchising iş modelini kapsamlı olarak tanıyacak, avantaj ve dezavantajları hakkında görüş edinecek, franchising sisteminin kurulması ve yönetilmesindeki önemli iş adımları ile ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Programda ayrıca katılımcılara en kritik franchise süreçlerinden biri olan partner seçimi ve franchise sözleşmesinin ana maddeleri ile de ilgili olarak detaylı pratik bilgi ve Pratik tecrübeler aktarılacaktır.

İçerik:

• Franchising Nedir ?
• Markanın ‘Franchising’ Açısından Pazarlama Kriterleri
• Franchising İş İmkanları Oluşturma
• Avantaj ve Dezavantajlar
• Yaygın Franchising Tipleri
• Franchising İş Modeli Kurgusu
• Alternatif İş Modelleri
• Franchising Terimleri
• Franchise Veren Seçim Kriterleri
• Franchise Alan Seçim Kriterleri
• Ana İş Adımları
• Hukuki Konular
• Hazırlanması Gereken Franchising Dokümanları
• Franchise Sözleşmesinin Kurgusu ve Ana Maddeler
• Kritik Başarı Faktörleri
• Soru & Cevap